Ce que je fais
en ce moment.
Cette page est directement inspirée de l'initiative lancée par Derek Sivers (sive.rs/now). Elle ne liste ni ce que j'ai accompli par le passé, ni un catalogue d'intentions floues. C'est une déclaration publique de mes priorités actuelles : ce sur quoi mon attention et mon énergie sont concentrées aujourd'hui.
Repositionnement du Learn Store (learn.b-ae.net)
Refonte complète du catalogue d'apprentissage numérique. Je réoriente la plateforme pour en faire un espace affûté à destination des freelances, des solopreneurs et du grand public exigeant : méthodes concrètes, micro-routines de clarté mentale et protocoles de productivité sans surcharge.
Structuration et déploiement des filiales
Clarification nette des périmètres d'intervention pour donner à chaque entité sa pleine autonomie :
- • MW DESIGN : Agence de communication digitale, identité de marque et architecture web sobre et directe.
- • MW SPORT : Cabinet dédié à la haute performance sportive (préparation mentale professionnelle, cohésion d'équipe et hygiène nutritionnelle pour athlètes et collectifs).
- • MOBILEWAN : Cabinet de conseil en solutions technologiques (infrastructures informatiques, télécoms d'entreprise, outils SaaS et intégration pragmatique de l'intelligence artificielle via ateliers et formations de terrain).
Lancement d'une marque de sportswear et boutique spécialisée
Développement d'une ligne de vêtements techniques et d'équipements spécialisés pour les pratiquants d'arts martiaux (judo, jiu-jitsu brésilien), adossée à une boutique en ligne dédiée. L'exigence de la coupe, la durabilité du textile et le refus du superflu.
Montée en puissance de l'Organisme de Formation (OF)
Formalisation administrative et pédagogique de la structure de formation continue pour porter mes programmes managériaux, certifiée selon les standards de qualité les plus exigeants.
Programme global Sport & Santé au travail (QVCT)
Conception d'une offre d'accompagnement globale en entreprise liant condition physique, hygiène posturale, respiration et santé mentale pour améliorer durablement la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, loin du simple gadget bien-être.
Parce qu'on ne peut pas exiger de ses clients une remise en question sans se l'appliquer d'abord à soi-même, je continue d'éprouver mes compétences et d'explorer de nouveaux leviers opérationnels :
Explain Ideas Visually (Janis Ozolins)
Perfectionnement dans l'art de concevoir des visuels percutants et intelligibles d'emblée par tous.
Certificat Professionnel Google IA
Maîtrise avancée de l'IA pour bâtir des solutions prêtes à l'emploi et accélérer l'exécution en conseil.
Neuromarketing (Dr Romain Bouvet)
Psychologie cognitive de la décision, mécanismes d'adhésion et valorisation de l'activité de conseil.
Nutrition Academy (Cécile Giornelli)
Intégration de la nutrition sportive appliquée au sein du pôle de haute performance MW Sport.
Certification RS7344
Développer son activité avec l'intelligence artificielle (France Compétences).
Vente Sociale Responsable
Certificat de conformité déontologique et éthique commerciale.
Influence Commerciale Responsable
Régulation de la communication d'influence professionnelle (ARPP).
ICPF Pro & QUALIOPI
Audits de conformité, professionnalisme des formateurs et démarche qualité continue.
Nourrir le modèle mental par des œuvres fondatrices autour de la clarté organisationnelle, des sciences décisionnelles et de l'alignement d'équipe :
How to Lead a Creative Life
Structurer ses rituels créatifs, préserver sa clarté mentale et naviguer dans la complexité sans s'épuiser.
Série The E-Myth
Travailler sur son entreprise plutôt que dans son entreprise : bâtir des processus durables qui encaissent.
Thinking, Fast and Slow
Décoder les biais cognitifs, apprivoiser l'intuition et sécuriser les arbitrages stratégiques sous incertitude.
Ouvrages de référence (The Advantage, Dysfonctions)
Santé organisationnelle, débat d'idées non filtré et responsabilisation mutuelle au sein des collectifs.
Ce à quoi je dis « Non » en ce moment
Choisir ses batailles, c'est avant tout décider de ce qu'on refuse. Pour mener ces chantiers avec le degré de précision qu'ils méritent, voici ce que j'ai délibérément mis de côté :
- ✕ Les réunions informelles de « café réseau » sans ordre du jour clair ni décision à prendre.
- ✕ Les missions de conseil généraliste où la direction cherche une caution morale sans volonté réelle de toucher à sa structure.
- ✕ Le traitement des sollicitations génériques, de la prospection automatisée et des demandes déconnectées de mon champ d'intervention.
- ✕ L'urgence artificielle créée par le bruit ambiant des réseaux sociaux.
Un projet, une question ou une opportunité qui résonne avec ces chantiers ?
Zéro intermédiaire : je lis et réponds personnellement.